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人本企管顾问公司教育训练课程目录

分类	编号	课程名称	课程时间/HR	决策层	管理层	基层干部	员工
经营职能	A-01	经营战略规划与计划的拟定	6-12	V
	A-02	组织设计与组织规程	6	V
	A-03	策略性绩效考核－平衡计分卡	6	V
	A-04	新世纪策略性人力资源管理	3	V
	A-05	人力资源E化的策略与导入	3	V
领导职能	B-01	企业如何创造高绩效团队－权变领导、授权与激励	3	V	V
	B-02	组织内的沟通与领导	3	V	V
	B-03	如何运用人格特质分析辨识人才	6	V	V
管理职能	C-01	时间管理	3	V	V	V
	C-02	问题分析与解决	3	V	V	V
	C-03	管理的功能与目标的落实步骤	6	V	V	V
	C-04	有效率的会议技巧	3	V	V	V
	C-05	目标管理与设定	6	V	V	V
	C-06	招募甄选与面谈技巧	3	V	V	V
	C-07	训练规划与实施	3	V	V	V
	C-08	任用晋升与轮调制度	3	V	V	V
	C-09	职位评价与薪资设计	6	V	V	V
	C-10	绩效考核与业务奖金的设计	6	V	V	V
	C-11	内部讲师的培训	3	V	V	V
	C-12	人事问题的解决	4	V	V	V
	C-13	劳基法对企业成本及管理权的影响	6	V	V	V
	C-14	相关劳动法令解析	3	V	V	V
	C-15	如何召开劳资会议	3	V	V	V
团队职能	D-01	团队沟通营	6	V	V	V	V
团队职能	D-02	企业价值观的凝聚	3	V	V	V	V
人际职能	E-01	自我探索	6	V	V	V	V
人际职能	E-02	人际关系的建立	3	V	V	V	V

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