本书目录

第一篇        设计篇

第一章          人力资源经营规划策略
第一節        企业整体性经营策略规划……………………………
第二節        人力资源经营分析……………………………………

第二章          薪资策略
第一節        薪资策略的原则……………………………………..
第二節        薪资策略的目标……………………………………..
第三節        影响薪资策略的因素……………………………….

第三章          薪资设计之基本原则
第一節        基本原则……………………………………………..
第二節        决定个别薪酬之基本因素…………………………..
第三節        产出导向和输入导向………………………………..

第四章          薪资体系
第一節        薪酬制度……………………………………………..
第二節        薪酬公平的认知…………………………………….
第三節        薪资满足……………………………………………

第五章          工作设计
第一節        工作分析…………………………………………….
第二節        工作说明书…………………………………………..
第三節        工作规范……………………………………………..

第六章          职位评价
第一節        工作评价的定义……………………………………..
第二節        工作评价的方法……………………………………..
第三節        职位评价的实施……………………………………
第四節        职位评价的问题……………………………………..

第七章          薪资结构
第一节  职等…………...……………………………………
第二節          薪资区间范围………………………………………
第三節        薪资重迭范围……………………………………….
第四節        薪资曲线…………...………………………………..

第八章          各种加给与津贴
第一節        加给与津贴的区分……………………………….…
第二節        加给与津贴的给付原则…………………………....
第三節        加给与津贴的设立标准……………………………

第九章          薪资调查
第一節        薪资调查的目的…………………………………….
第二節        调查区域……………..……………………………..
第三節        调查对象……………..……………………………..
第四節        调查方式……………………………………………
第五節        薪资调查报告之运用………………………………
第六節        薪资调查可能面临的问题…………………………

第十章 绩效考核
第一節        绩效考核的目的……………………………………
第二節        绩效考核与目标管理…………………………...….
第三節        绩效考核表的设计…………………………………
第四節        绩效考核程序与结果………………………………
第五節        绩效考核的运用……………………………………

第十一章 奖金设计
第一節        奖金规划之变数...………………………………….
第二節        全勤奖金设计……………………………………….
第三節        WEITZMAN奖金设计…………………………….
第四節        业绩奖金…………..……………………………….
第五節        绩效奖金之设计……………………………………

第十二章 薪资调整
第一節        调薪的式…….....…………………………………...
第二節        调薪的程序…………………………………………
第三節        调薪时间与支付方式……………………………
第四節        薪资调整应注意事项………………………………

第十三章  薪资预算

第二篇  经营篇………………………………………………………         
    参考数据…………………………………………………………