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peter
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台湾人本企管   【首席顾问】
厦门 思 迈特   【总  经 理】
专研平衡计分卡及其软件
希望在此和大家共同交流与分享
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    平衡计分卡〖应用区〗 | 2007-04-10
    平衡計分卡與KPI最主要的不同是什麼?我們又如何去分辨企業實施的到底是平衡計分卡,還是KPI?是不是只要有四個構面的KPI指標就是平衡計分卡了?
    查看(1406) | 评论(9) | 收藏
    平衡计分卡〖应用区〗 | 2007-01-23
    依筆者對導入平衡計分卡成功的企業研究與實地驗證的結果發現，導入成功的方法如下：一、CEO的強烈支持擁有與全程指導參與CEO必須親自帶頭承諾。在大陸的成功個案中幾乎CEO都會召開「導入平衡計分卡啟動大會」，CEO在大會中首先闡明推動之決心，並全程與經營團隊一起完成所有的作業，過程中扮演好決策者的角色，並以熱忱 ...
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