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全方位导入平衡计分卡成功方案

来源: 作者: 日期:2007-1-26 11:15:00 人气:

年年订目标,但目标经常达不到
当各部门都很努力的去完成目标,但却没有达到公司利益最大化
在掌握各部门目标执行状况上力不从心
目标达不成是因为没有将各目标间的因果关系找出来
找出各目标的因果关系架构战略地图,才能达到公司利益最大化
贵公司需要一个管理平台来掌握各项资讯 - Information is power
所以要成功导入平衡计分卡,要上接年度经营目标,下接目标分解,并将各项资料透过仪表板、多纬度分析来掌握各项资讯,及时的做出正确的判断与行动。
系 统 架 构 图
系 统 特 色
系统项目 英文
简称
特色
人资入口平台 HR Portal HR企业内部网站
含最新消息发布,课程,活动,档案共享,电子报等。
经营策略系统 SIS 1. 透过SWOT、BCG、P/M 分析让计划拟定思考逻辑系统化,建立企业一致的
  沟通语言与管理制度。
2. 目标与策略相联结,引导企业思考目标的可执行性。
3. 提供预算系统及五力分析。
平衡计分卡 BSC 透过视觉化直观的战略地图、指标数位仪表板、趋势图、细部检视、讨论板,提供管理者无时差、无距离、高效率、高精确的经营效益,提升企业竞争力。
绩效管理系统 PMS 1. 依总目标进行目标分解,将目标分解到个人
2. 建立个人目标卡,明确各项执行状况。
3. 建立目标卡的预算,确定目标的达成。
多纬度分析系统 OLAP 1. 超高效能、功能最强的资料仓储及多维度分析引擎
2. 是唯一一套提供语言(MDX) 的商业智慧引擎,透过MDX语言,您可以自订
  各种汇算与统计,甚至可以使用VBA及Excel中所提供的各种统计分析函
  数,让使用者有最大的弹性来应付各种实际环境所面临的统计分析需求
  ,而不仅局限于界面所能提供的功能。
我们十分乐意与您分享我们的系统,请与我们联络,我们将派专人为您服务
电话:0592-2079005 黄小姐 E-mail:renben365@126.com
注:下列表格中凡带 * 为必填项,请注意填写!
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